各中小学、机关各部门、泾河退管站：

为了全面掌握一年来各学校领导班子、班子成员及各类工作人员工作情况，正确评价学校领导班子和班子成员的德才表现与工作实绩，进一步加强领导班子建设和干部队伍建设，按照省教育工委、教育厅对考核工作的具体要求，依照中心2011年总体工作安排，现就2011年学校领导班子、班子成员及各类工作人员年度考核工作通知如下：

一、考核对象

各中小学、泾河退管站领导班子及班子成员，机关各部门领导及中心所属学校（单位）各类工作人员。

二、考核内容

领导班子年度考核，主要考核本年度发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等方面的实际成效。

班子成员年度考核，主要考核本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

工作人员考核，主要考核教育、教学工作职责的实际情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现。

三、考核等次

考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格。

    领导班子及班子成员考核等次由中心考核组依据考核情况经党委会讨论后确定。

工作人员考核等次由各学校（单位）考核组考核确定，优秀等次的比例不能超过本单位相应考核人数的12%。凡考核年度内获得省部级荣誉称号的，年度考核一般应为优秀，但不计入本单位优秀等次比例。

四、考核组织

中心成立考核领导小组。

组  长： 王智兴

副组长： 孟汉青  陈  群  王新民

组  员： 司刚柱  惠登科  王建军

领导班子和班子成员由中心成立考核组进行考核。中心机关部门工作人员和学校教职工分别由中心机关党支部和各学校考核组负责考核。

五、考核方法及程序

（一）领导班子、班子成员的考核方法和程序

1.学校班子自查、班子成员自评。要求班子成员认真总结分析本年度内工作实绩和存在问题，并填写《事业单位管理干部考核表》（由各学校、单位在中心网站下载）。

领导班子工作总结主要包括本年度贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、中层管理干部选拔推荐任用、反腐倡廉等方面的情况。

班子成员个人述职报告，主要包括本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、工作创新、廉洁自律等情况，存在的突出问题和改进措施以及其它要说明的情况。

2.考核组考核程序：

（1）召开中层以上干部会，听取本年度班子建设、教职工队伍建设和教育教学任务指标及重点工作完成情况的汇报（时间控制在一个小时内）。

（2）召开述职大会（原则上全体职工都参加述职大会；确因工作原因，个别职工不能参加时，参加述职大会人数按以下方法确定：大的学校不少于50人，中等学校不少于40人，小学校不少于30人，具体由考核组根据教职工名单随意抽取）。述职大会主要程序：

①进行考核动员。

②领导班子成员述职：党、政正职述职，每人15分钟，班子其他成员述职，每人10分钟。

③进行民主综合测评。

（3）组织访谈。以个别谈话为主：征求各方面意见，听取对领导班子和班子成员的基本评价意见，听取领导班子成员之间的意见建议和要求。

（4）查阅资料。由考核组查看接受考核单位在完成工作任务过程中形成的有关文件、资料等，包括个人学习笔记、领导班子成员学习记录，总支（支部）和行政会议记录，进一步核查情况。

3.考核反馈及汇报。

（1）考核反馈。考核组在考核的基础上，进行简要总结，对学校班子建设取得的突出成绩给予肯定，不足提出建议，如存在重大问题或带有倾向性的问题要及时向中心领导汇报，由中心提出书面要求和整改意见进行反馈。

（2）考核汇报。考核结束后，考核组做出对各学校的书面考核材料，同时，结合中心实际提出各学校领导优秀等次人员建议名单，向中心党委汇报。确定的考核优秀人员在本学校范围公示后，中心党委以正式文件将考核结果下发各学校。

（3）考核结果记入个人档案，并作为领导班子调整，领导干部聘用、任免的主要依据。

（二）工作人员考核

由各学校（单位）成立考核领导小组，按要求对工作人员进行个人述职和测评；工作人员的考核，要按照专业技术岗位、工勤技能岗位等工作任务和岗位特点的不同要求，依据岗位说明书所要求的岗位职责任务以及工作标准为考核内容，重点考核职业道德、为人师表等履行岗位职责情况，突出工作实绩考核。

工作人员考核必须认真填写《事业单位工作人员考核表》（由各学校、单位在中心网站下载）。考核结束后，各学校（单位）要将考核结果汇总表和工作人员考核表上报中心人事部备案、存档。

六、时间安排

（一）学校领导班子和班子成员考核。

1．考核时间：2011年11月下旬开始到2011年12月下旬结束（具体时间届时电话通知）。

2．考核次序：长庆七中、咸阳长庆子弟学校礼泉分校、咸阳长庆子弟学校、长庆二中、长庆泾渭小学、泾河工业区中心学校、长庆未央湖学校、西安市第66中学、长庆八中、泾河退管站。

（二）工作人员考核。

由各学校（单位）结合自己工作实际进行安排，考核工作务必在2012年1月10日以前完成。

七、有关要求

（一）年度考核是全面了解学校领导班子整体工作状况和准确评价领导干部德、能、勤、绩、廉等方面的重要环节，是加强对班子管理和干部任用、奖惩的重要依据；工作人员考核也是其职务晋升、岗位聘任、奖惩、培训等重要依据，因此，中心要求各学校务必以高度的政治责任心和极其负责的态度，精心安排，认真组织，按时完成考核工作。

（二）班子成员的考核既要注重干部的政治表现和理论素养考核，又要注重实绩考核和履行岗位职责的考核，重点是考核领导班子和班子成员开拓创新、与时俱进、完成目标管理及重点工作的情况和取得的管理方面的经验，不断推进学校良好的发展情况。各学校及每个管理干部一定要按照中心的要求认真准备，写好总结材料；总结材料（包括述职报告）的要求是：实事求是，真实具体，重点是积极落实中心工作会和教学质量分析会的精神，学习细化分解“中心中小学质量提升工程实施方案”方面的工作，在落实中心“岗位设置”有关重点工作及本年度以来学校在人员科学管理等方面所做的工作和采取的措施、成效，稳定安全工作等，切记“虚”、“大”、“空”和客套形式主义，具体到学校目标及落实情况，重点工作情况及工作效果，存在主要问题及针对性措施等。要通过考核使一年来的工作得到很好总结，使广大干部思想及工作能力真正有所提高。

（三）考核工作必须坚持全面、客观、公正、准确的原则，严格按照考核标准评议、测评干部，要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况，要把群众公认和工作实绩作为重要尺度，严禁考核流于形式、走过场的现象发生。

（四）严格考核纪律。考核组工作人员泄漏考核机密、夸大或缩小事实等违反考核纪律的以及被考核学校（个人）搞非组织活动、隐瞒事实真相等造成考核失察的，要按照有关纪律规定，追究有关人员的责任。

联系人：司刚柱     电话：029--86978182

 

中共陕西石油普通教育管理移交中心委员会

^{2011年11月24日} 

 

^{文件下载：关于进行2011年度领导班子、班子成员及各类工作人员考核的通知.doc}