长庆二中借好力、给动力、聚实力，为落实学校

《质量提升工程实施细则》做谋划

长庆二中借助石油普教中心教育科研年、质量提升工程开局之年的大好时机，积极动员全体教职工进一步学习讨论《陕西石油普通教育管理移交中心中小学质量提升工程实施方案（2010-2013年）》，同时组织教学、德育等方面有关人员对学校《质量提升工程实施细则》进行多次研讨，先后六次征求意见、六次修改完善。进而学校领导班子召开专题工作会，对《质量提升工程实施细则》逐项逐条分析研究，寻求实施策略，为推动学校《质量工程实施细则》的全面落实做好谋划。

一是对《实施细则》的落实工作逐层分解，明确目标方向。各主管领导对分项目标再次细化，召开专项工作会议，积极制定落实措施，目前，各年级组、学科组正在积极付诸与行动。

二是确定目标落实方案，建立目标考核责任制。各职能部门、工会组织，积极讨论《实施细则》的落实方案，完善目标过程考核办法。

三是低起点，高定位，做好做实每一项工作。各职能部门、年级组和学科组制定了学期专项主要工作历，做到时间、地点、措施和责任人到位，从工作起步抓起，从工作过程抓起，从措施环节抓起。力求“做精一件（项）事，形成一个亮点，创出一些经验”。

四是建立项目预期成果评估机制，突出动态监管。倡导全体教职工要以质量为核心，人人心中想质量，个个出招谋质量，努力把教育质量提升工作做好做实。（来源：长庆二中文：侯维社）