10月27日下午，石油普教中心主任、党委书记王智兴一行四人冒雨来到长庆八中进行工作调研。

 图为王智兴主任查看学校塑胶操场施工情况

在校园查看中，了解了今年校建维修工程完成情况，并对操场施工建设的一些细节问题提出了要求。随后与学校领导班子及中层管理干部进行了座谈。

长庆八中校长李永奇从开学以来学校开展的主要工作、对下一步工作的思考以及工作中存在的困难和问题等方面作了汇报。该校党总支书记刘少阳就“两学一做”活动开展情况也进行了汇报。

在听取了学校的工作汇报后，王智兴主任认为，学校主要领导调整后，班子成员和全体干部职工团结协作，共同努力，开学以来的工作系统有效，各项工作进展顺利，学校上下秩序井然，继续保持了良好的发展势头。新一届班子锐意进取，立足学校的长远建设，稳中求变，稳中求实，精心谋划发展问题，工作设想富有新意。

王智兴主任表示，长庆八中是石油普教中心、乃至北郊一所很好的学校。一是长庆八中有良好的办学环境和硬件设施，二是长庆八中有一大批优秀的教师，他们成就了八中，也是学校未来发展的希望。长庆八中有一个优秀的管理团队，在座的干部都是八中的脊梁。这些年来学校积极进取，争优创先，不待扬鞭自奋蹄，取得了很好的工作成绩。作为一所特殊而又有良好基础的学校，长庆八中的社会影响大，人们对学校的期望值越来越高，必须以更高的标准，进一步把学校办得更好，使长庆八中成为中心中小学的标杆和示范，让老师们有更好的待遇，让干部职工有更多的尊严。学校发展人心所向，任重道远，班子成员和全体干部，要对困难和问题有清醒的认识，团结一致，集中精力去传承、去创新，去工作，把优越感变成动力，不懈追求事业的高度，不断创造新的业绩。

王智兴主任指出，长庆八中当前的首要工作还是解决好融合与衔接的问题。调整后的班子要追求新思维，工作要有新变化，明确坚持什么，改变什么。全体班子成员和中层管理干部，必须坚持组织原则，恪守组织纪律，强化角色意识，充分发扬民主，以良好的素养和形象，以扎实的工作和努力，形成一个积极进取的班子和紧密协作的管理团队，团结带领大家迈上更高的台阶。

在谈到学校下一步的工作时，王智兴主任强调，一是理念的先进性。必须用先进的理念指导工作，领导学校。规划学校工作要实事求是，科学规范，要有先进性，前瞻性。必须加强管理与教育理念的学习、提升和提炼，每一个干部、每一个部门都应用先进的理念来支撑工作。二是管理的规范性。要充分相信教职工、尊重教职工、依靠教职工办学。要充分发扬民主，不断完善规章制度，不断规范决策程序，切实提高学校工作的执行力。三是工作的示范性。必须从示范的高度思考谋划学校工作，不断呈现工作的特色亮点，各项工作走在前列，成为全中心的示范基地，长庆八中必须奋起直追，这是组织的要求，群众的期望。四是队伍建设的思想性。要培养队伍健康的、进取的思维，把八中的命运与自己系于一身，消除优越感，增强危机意识，增强忧患意识，积极行动起来。要建立具有先进性的评价奖励机制，通过评价奖励教师的工作热情。

在论及学校校园文化建设、学校维修问题时，王智兴主任表示，办好长庆八中是中心的责任，高标准建设和发展八中是中心办学的重要目标之一，中心会系统考虑、支持学校积极稳妥地解决办学的困难和问题。环境建设方面，长庆八中要首先成为小区的亮点和风景线，相关的规划、设计工作要尽早进行。

图为王智兴主任与长庆八中班子成员及中层干部座谈交流 

最后，随同调研的中心有关部门负责人就教学教育、人事管理、校园安全等方面提出了建设性的意见。