2016年6月30日上午，石油普教中心在长庆苏里格大厦召开2016年校建维修项目工程开工会议，对安排在2016年暑期进行施工的六十六中操场塑化，咸阳子校彩钢房拆除重建、长庆未央湖学校综合楼装修等10个项目工程进行开工部署动员，明确建设要求。施工、项目学校、中心机关有关部门负责人31人参加会议。会议由中心副主任陈群主持，中心主任、党委书记王智兴出席会议并讲话。

图为开工会议现场

会议要求，石油普教中心2016年暑期校建维修工程建设，必须在确保安全的前提下于8月25日前保质保量完成施工任务，确保不影响学校秋季正常开学。

会议强调，2016年暑期校建维修工程多、时间紧、任务重，部分项目施工难度大，施工单位、项目学校、中心管理部门等各有关方面，必须通力合作，细化方案，强化组织、工期、安全质量四个方面的管理。

安全方面，必须做到万无一失。项目学校和施工单位要签订安全管理责任书，明确安全责任，建立安全预案，防患于未然。项目学校要加强门闻检查登记，凭证入场，做好记录，严禁施工期间大量施工人员留宿校园。施工单位要加强安全教育，持证上岗，规范施工，严禁违规违章操作。

质量方面，必须把好“五个关口”。一是方案关，要求施工单位与项目学校共同细化议定施工方案，明确工作流程和工艺要求，严格按方案管理施工。二是材料关。材料必须合格有证，学校没有检查验收签字的材料不得进场。三是工序关。分部施工前期要做好环节计划和现场交底，完成后对没到工序做到个人自检、班组复查、学校验收。发现问题及时整改，未合格不得进入下一道工序。四是成本关。必须按工作联系单制度严控工程增量，严格签证程序，实行“谁表态、谁负责”。五是资料关。所有资料必须同步建立，真实规范，按时上交管理部门。细化管理收支有度，把好监管各方细化会议明确，各项目学校负责施工的现场管理，施工单位要服从学校的管理。项目学校和施工单位都要成立专门的管理机构，责任到人，恪尽职守，精诚协作，规范管理，全面完成各项工作任务。

石油普教管理中心主任、党委书记王智兴讲话时，从六个方面进一步作了明确要求。

一是履行合同。希望施工单位要按照合同，发扬吃苦精神，确保工期质量，规范完成施工任务。项目学校、中心相关部门要与施工单位密切配合，做好中心直管项目的按期付款和油田资助、中心管理项目以及油田矿区建设项目的合同履约的相关协调服务工作。

二是保证质量。王智兴指出，工程质量是中心、学校、工队的生命线，质量管理，中心实行三级负责和责任追究制度。近些年来，中心克服困难，多方筹措资金，加快学校建设，投入资金多，工程项目多，工作量大，学校面貌变化大。迄今为止，中心的校建维修工程项目工程没有任何质量问题，得力于各方的细致规划，精心管理，得力于大家的专业素质和责任良心。希望施工单位能做良心工程，放心工程，重视企业声誉和社会影响。但凡有质量问题，该工队今后肯定不能再参与中心工程项目建设。

三是紧密配合。工队是乙方，中心、学校是甲方，甲乙双方必须相互尊重，相互理解，加强沟通，密切合作，同心共事，和谐共生。要通过质量建立信任，结下良好友谊。

四是安全有序。安全是所有施工的重中之重。暑期校园施工，涉及各方人员、工程质量、设施设备、周边环境、暑热天气等各方面的安全因素。各方必须高度重视，警钟长鸣，措施到位，责任到人，确保不出安全问题。同时，一切工作要井井有条，管理有序。特别是合同外的增量项目，要严格按程序逐级申报签批，逾越程序的增量项目和变化项目，一律不予认可，谁让干活谁付款。

五是珍惜共事。近些年来，石油普教中心对中小学基础建设与事业发展高度关注，充满激情、期待和责任，为之搭建坚实的管理平台营造了良好的服务氛围、形成了合作共赢的工程环境。为学校的建设事业，大家付出了辛勤的劳动和真诚的情感，我们必须珍惜各方的劳动，尽到各自的社会责任，进一步友好合作，共建和谐。

六是廉洁自律。工程项目谁来干不重要，重要的是履行合同，遵守规矩，不出任何问题。这需要各方讲原则，讲正气、讲人格，守住法律红线，守住质量黄线，守住道德底线，干干脆脆干活，明明白白做事，清清白白为人。任何违纪违规，必受追究处理。

校建维修部负责人介绍了工程概况及施工的具体要求，施工单位、项目学校代表在会上作了表态发言。

据悉，石油普教中心2016年暑期施工项目经过前期的调研论证、立项研究、造价预算，最终确定实施的项目主要有咸阳长庆子弟学校彩钢房拆除重建及校园文化建设，长庆八中彩钢房拆除重建，长庆泾渭小学屋面防水、一楼多功能室装修，礼泉子校操场塑化、后楼改造及校园文化建设，西安市第六十六中学操场塑化、学生活动中心电子大屏安装、校园围墙改造及公寓楼室外管线更换，长庆未央湖学校综合实验楼装修、室外配套及屋面防水等10个方面的项目。通过公开集中招标，确定了陕西信德、陕西振华、陕西鸿浩、陕西宇伦、陕西宏达普众、陕西德川广告西安路帆、西安潮兴、西安亚特石化、庆城县第二建筑有限公司等10家中标企业参与施工建设。

按石油普教中心2016年年度工作会议8项重点工作中“努力建设精美校园，办学条件有所改善”的部署思路， 2016年起，石油普教中心基础建设工作将体现资金用量从满足性投资向应急性投资转变，项目类型从“改造型”、“形象型”向“品位型”、“现代型”转变，投资主体从中心单一投资逐渐向中心和学校共同投资转变“三个转变”。要求中心管理部门和各学校，按照“严格、规范、透明”的总体原则，立足长远定项目，细化方案提效能，加强管理，规范运作，使我们的每个校园既要现代温馨，又要人文庄重，成为真正的育人之地。

会议宣布，上述项目具备开工条件，即日起开建，务必在8月25日前完工。