新学期，长庆八中为了把管理责任具体化、明确化，促使管理精细化，强化年级组的目标管理，提高管理效率，提升办学质量。

一是分学段分年级组召开教育教学管理工作会议，明确中心及学校管理目标及任务。3月14日，九年级工作会议召开；3月15日、16日七、八年级工作会议召开；3月16日小学段工作会议召开。年级组对组内教学管理计划安排及近期年级组教学工作进行了总结评价。学校领导重申并宣读中心和学校课时标准的规定，讲解长庆八中绩效工资新的发放办法，并将测算结果分项目讲解。朱克强校长、刘少阳书记针对年级组的教学工作提出了新要求，给予了详细的指导。宣读了中心下达的2016年小学综合素质考核质量目标和中考质量目标。

二是推行校领导分年级承包管理模式。学校五位校长就年级师生管理、教育教学活动开展、教育教学质量目标制定落实、学生的学习、生活、纪律等方面进行全方位承包管理，深入班级，解决实际问题，实现校园的无缝隙管理，保证学校的决策能迅速得以落实，以解决学校管理上存在的突出问题。

三是实行年级组承包制。年级组在学校提出的德育目标、质量目标：师训目标、教研目标、安全保卫总务目标责任书上人人签字承诺。明确学段管理任务，年级老师明确班级教育教学、文化班风建设、学生心理健康教育，家校联系，安全管理等具体的要求，力求求真务实地开展工作，发挥团队的力量，落实工作任务，完成学校各项教育教学指标。