11月4日下午，陕西石油普教中心王智兴主任率机关部门负责人一行到长庆二中调研指导工作。

调研组首先查看了该校校园环境和新建停车场的使用情况，对管护工作提出了具体要求，随后召开了该校中层以上管理干部座谈会。会上，罗润子校长代表该校就本学期开学以来的主要工作向调研组做了简要汇报。一是积极探索现代化学校管理工作机制。在队伍建设方面开展了“星级优秀团队及个人提名评选活动”，树立了榜样，极大调动广大教职工的工作积极性；二是坚持常规管理精细化要求，在落实细节中求创新、提品位；三是强力推进课改工作，认真实施“563活力课堂”教学模式，加强对青年教师、学生学习小组培训，开展了“微课”竞赛活动；四是坚持家长培训，进一步密切家校联系，充分挖掘各种教育资源，以活动为载体，对青少年广泛进行社会主义核心价值观系列教育活动，取得了明显成效。调研组成员结合各自工作职责，对该校教师队伍管理、人员使用、校建维修等方面工作提出了希望和建议。最后，王智兴主任做了总结讲话，他指出：移交十年来，长庆二中面对诸多困难，工作思路明确，在理念转变、队伍管理、文化建设等方面做了许多卓有成效的工作，积蓄的力量已到了出成绩的时候，学校各项工作取得了很大成绩，值得欣慰。实践证明，管理者只要理解、包容、鼓劲，一切问题都能得到较好解决。面对新的发展节点，长庆二中要乘势而上，坚持最后一搏，办出特色、办出水平，全体教职工要立足现实、奉献智慧，要研究新的发展策略，提升新的高度。同时要认真总结经验，让典型的引领带动作用辐射范围更大，全面促进学校整体工作再上新台阶。