新年伊始，1月4日上午，长庆二中利用双休日时间，在该校二楼会议室召开了“2013年度项目工作精细化管理“报告会，全校中层以上管理干部（含年级组长）共计22人参加了会议，报告会由该校党总支书记顾云同志主持。

顾书记首先对召开本次报告会的目的、意义及交流要求做了主题讲话，并对全体管理干部进行了以“精细化管理及学校管理的精细化”为主题的理论培训。他从精细化管理的概念、特征、原则、方法、意义及学校工作精细化管理的要素等方面进行详细阐述，使该校管理干部对精细化管理有了更深层次的认识；接着进入主题交流环节。分别由主管领导、部门负责人做会议交流报告，内容涉及课堂教学改革、常规教学督查、精细科学成绩分析、德育教育、校园环境、特色活动、学校资料建设等重点工作领域，他们从年度目标完成情况、抓工作落实的具体做法、取得的成效及存在的问题和改进措施等方面向与会者展示了该校一年来精细化管理工作的经验和存在的不足；最后，该校罗润子校长做了总结讲话。他充分肯定了一年来各项目工作取得的成绩，报告交流的成果达到了相互学习、相互借鉴、共同促进的目的。同时发表了六条指导性意见，一要实现学校发展目标，必须坚持精细化管理。二要创建机制，凸显细节抓落实。三要选中抓手，不断总结提升，使不断重复的工作能做出新的成绩来。四要在文化建设上寻求工作动力。五要研究评价操作，充分调动教职工积极性。六要注重正确理念的引导作用。他强调，全体管理干部在新的一年里，要以高度的责任感、使命感，在各自的工作中，要坚持多研究、多探索，在精细化管理中要抓出新的业绩，使学校工作整体再上新台阶。

据悉，该校自2012年以来，推行重点工作、特色工作项目化管理，旨在抓落实保质量，不断提升学校办学品位。每年对项目工作要进行严格考核，本次报告会就是对该校2013年重点工作、特色工作开展情况的一次大检查，在总结中反思、在反思中改进，为2014年进一步做好学校各项工作奠定基础。