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王智兴主任到长庆未央湖学校调研工作

所属分类:新闻动态 阅读次数:635 发布时间:2012-05-03

王智兴主任到长庆未央湖学校调研工作

 

201253下午,石油普教中心主任、党委书记王智兴率机关相关部门负责人到长庆未央湖学校调研工作,与学校领导、各部门主任及年级组长举行了座谈。

座谈中,该校校长何胆孝首先就本学期学校开展的重点工作和特色工作了简要汇报,2名教师代表就课改以及关注的热点问题作了发言。在听取学校领导和教师代表发言后,王主任指出,未央湖学校本学期的工作思路清晰,各项工作措施能紧贴学校实际,具有较强的可操作性。学校在学生日常行为习惯养成和提高教学质量上做了很多卓有成效的工作,值得肯定。两位教师代表能围绕学校发展,提出了一些很好的建议,非常令人感动。在学校面临很多困难的情况下,这代表了学校教职工勇于克服困难,积极进取的一个方面,展示了学校教职工的良好精神状态。

对学校今后的工作,王主任提出三点要求:一要正视困难,理解包容。目前学校办学的确存在一定困难,特别是学校门前道路扩建,造成学校外围环境较差,给教职工上下班带来很大不便,影响教职工情绪。但随着道路施工推进,我们要看到光明,相信这些困难都是暂时的。希望全校教职工能直面现实,调整心态,相互理解。中心今年也要下决心改造学校内部环境,力争使学校基础设施上新层次,让教职工在环境优美的校园里心情愉快的工作。二要真诚相待,心暖情融。学校领导班子要想方设法调动教职工积极性和主动性,形成团队精神和凝聚力。要充分理解和真诚关心教职工工作和生活,特别是要关心那些默默无闻,敬业奉献的教职工,要把情感关怀渗透到学校每个角落,让每一名教职工都能得到关爱。要组织丰富多彩的文体活动,凝心聚力,营造“真诚理解,心情舒畅,坦诚相处,情暖意浓,其乐融融,”的工作氛围。三要齐心协力,发展提高。针对小学校,小班化的特点,要积极实施规范化、精细化、科学化的大管理,规范和精细学校管理流程,夯实学校管理基础。要充分利用目前班级少、学生少的优势,扎实推进课程改革,让教师在课改中练好内功,提高水平,为学校未来大发展奠定基础。要力争在养成教育和校园文化建设方面形成学校特色,提高学校办学声誉。要引导教职工珍惜学校发展成果和良好的口碑,注重学校形象的塑造,提升学校办学影响力。

对课改问题,王主任强调,中心实施的课改工作是采取自下而上,上下结合的形式推进的。课改要结合学校具体实际,要在转变教师观念、激活学生思维、唤起学生学习的主动性、提高学生积极性、发展学生能力、提升课堂教学质量上下功夫。课改首先是教师思想上的改革,不能用严格的时间和形式对待课改,教师的认识和思想上的统一是课改的关键,只有教师从思想上和行动上参与,课改才会取得实际效果。

王主任一行的这次调研指导工作,肯定了学校工作,温暖了教职工人心,树立了教师工作的信心,唤发了教师工作热情,为学校今后的工作指明了方向。

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