3月7日,石油普教管理中心督导室主任张炎红、副主任刘永谦到长庆未央湖学校调研质量提升工程实施情况。学校校长何胆孝、副校长李崇祥及教研室相关人员参加了此次督导调研会。

会上，该校副校长李崇祥汇报了学校2011年质量提升工程重点工作的落实情况。为落实质量提升工程，学校创新管理制度，修订完善教职工考核细则，调动了教职工工作的主动性和积极性，初步建立现代学校管理体系。在管理过程中，认真制定各类工作计划，明确工作重点，抓实过程管理，增强了管理的实效性；为提升教学质量，学校积极推行新课改模式，课改经过一年来的实践和探索，基本达到了“提高效率，提升质量，发展能力，减轻负担”的要求。此外，李校长还就学校品牌创建活动，校园文化建设，校本课程研发，课题研究工作，德育工作等做了详细具体的汇报。

校长何胆孝结合学校2011年质量提升工程的实施情况，安排了2012年质量提升工程的重点工作，指出质量要提升，课改是关键，课改要分层次推进。今年学校将在八年级继续进行“分层走班”教学，真正做到因材施教，使不同层次的学生都能得到发展。在七年级继续推行“126高效自主课堂”模式。在小学高段在“学教结合，教学相当，当堂达标”的理念指导下稳步推进课改，规范课堂教学环节，使小学课改与初中有效衔接。为突破制约质量提升瓶颈难题，学校将本学期确定为“作业规范学期”，下大气力解决少数学生不能按时独立完成作业问题，并将开设阅读课，培养学生良好的阅读习惯，扩大学生知识储备，真正把课堂教学改革深入到常规教学工作中去，以有效提高教学质量。

在听取学校汇报后，督导室主任张炎红、副主任与刘永谦对学校质量提升工程落实情况给予了肯定，指出学校在落实质量提升工程和推进课改工作中，领导有思想，落实有方法，工作有创新，课改开展务实到位，责任明确。要求学校做好课改工作的宣传报道，推广经验，宣传课改中出现的先进事迹和典型。希望在今后的工作中学校上下一条心，实实在在做好各项工作，继续深化课堂教学改革，全面提升教学质量。