为了深入贯彻落实中心工作会议精神，扎实有效的落实好学校2012年各项工作任务，长庆二中于2月13日召开了管理干部会议，专题研究学校《2012年工作落实推进方案》。罗润子校长代表该校领导班子就《方案》讨论稿向全体管理干部做了详细说明，并广泛征求意见，力争成熟完善；顾云书记提出了五点补充建议，各部门负责人做了表态发言，坚决拥护学校抓工作落实推进的具体做法。

《方案》讨论稿提出了“落实表态度、组织显智慧、业绩论价值”的工作口号及“认识决定高度、思路决定出路、细节决定成败、过程决定结果”的工作理念。突出了“抓落实是根本、提高执行力是关键”的工作思路，以研究建立班级管理为核心的多渠道、综合性考核办法；制定管理干部蹲点承包制度、建立管理干部考核办法；出台专项工作推进方案；定期召开工作研讨会为重点，制定具体工作内容与措施，确保学校各项工作规划、计划的顺利实施。

会议指出：工作不仅是写在纸上、说在嘴上，更重要的是要落实在实际行动中。要克服平均主义大锅饭的求稳思想，细化、强化工作考核，最大限度调动广大教职工的工作积极性，充分挖掘他们在教育科研与教学管理方面的巨大潜能，在工作质量上下功夫。要求全体管理干部要有高度的使命感和责任感，认真抓好各项具体工作落实。将工作总体目标与阶段性目标结合起来，思路要清晰，作风要务实；要有应对管理中出现问题的心理准备，树立信心，认真处理好工作从严要求与和谐稳定的关系，在全校上下形成人人重视工作落实的积极氛围；要进一步明确工作职责，严格落实管理干部责任追究制度。

本次会议，统一了思想、提高了认识，坚定了全校管理人员抓工作落实的决心，将为2012年该校各项工作上水平起到有力地推动作用。