四月关中，春风和煦，生机勃发。从4月9日至18日，中心主任、党委书记王智兴利用7个工作日上午时间，在中心所属八所学校开展春季工作调研。中心行政事务部、人事部、校建维修部负责人陪同调研。

调研期间，王智兴认真听取学校工作汇报，全面了解各学校春季开学以来的工作情况。春季开学以来，中心所属各校紧紧围绕落实中心2019年工作会议精神，聚焦提质增优，分析面临形势，理清发展思路，确定工作目标，落实工作措施，整体工作呈现良好发展态势。具体体现在：

一是中心2019年工作会议精神得到认真全面的传达落实。各学校努力做到用会议精神统一思想、提高认识、凝心聚力、引领发展，全面提质增优成为2019年学校工作的主旋律，成为全体教职工的共同心声。

二是学校工作思路清晰，目标明确，措施精准。各学校围绕立德树人、教学教研、队伍建设、党群团队、管理服务、安全稳定等重点工作，坚持问题导向，坚持从实际出发，定目标，提要求，出实招。66中提出了“五大期许”、从八个方面推进提质增优；长庆未央湖学校确定了九项发展目标，安排了八项重点工作；长庆二中立足校情、生情，直面困难问题，内强素质，外树形象，切实把毕业年级培优补差工作落到了实处；长庆八中从加强师德师风建设、完善和优化内部管理入手，把工作重心进一步向内涵发展转移，在扩大质量影响上下功夫；泾河中心学校坚持质量提升和艺术教育两条腿走路，在优秀团队建设方面持续给力；咸阳子校、礼泉分校和长庆泾渭小学工作安排谋划到位，措施精准管用，各项工作有序推进。

三是育人环境良好，校园绿化美化工作有新进步。虽是春季多风季节，但各学校基本都做到了窗明几净，干净整洁，为师生工作、学习和活动提供了优美的环境。这也从一个侧面也反映了各学校管理能力和水平的不断提升。长庆未央湖学校精心规划、精细施工，使校园新建厕所成为美化校园的一个亮点，得到王智兴主任的充分肯定，学校这种用心做事、成事的精神值得其他学校学习和借鉴。

 

图为调研人员听取长庆二中校长孙建国（右排三）代表学校汇报工作

图为长庆八中大课间活动场景

调研期间，王智兴深入年级组、部门和一线教师进行了广泛深入地座谈交流。坚持问题导向，倾听群众呼声，了解社情民意，关注群众疾苦，是新时期对党员干部的工作要求、作风要求，是谋划工作、推动工作、成就事业的必修课，也是维护中心风清气正良好发展氛围的重要工作。调研中，王智兴深入到各学校13个不同年级的办公室以及教导处等部门，和近百名一线教师面对面交流，询问大家的工作、生活情况以及存在的困难，征求教职工对中心和学校的意见、建议，了解目前的教育教学情况，鼓舞和勉励大家立足岗位、努力工作，为学校提质增优做出积极的应有的贡献。

对于教职工比较关注的绩效工资增量、医疗保险接续等工作，王智兴从上级有关政策规定、省厅和中心所做的工作、目前取得的进展等方面比较全面准确地进行了解释说明，对中心全力以赴维护教职工切身利益表达了坚定的信心，得到了教职工的充分理解和肯定。

总体来看，中心各学校教职工精神面貌良好，工作热情高涨，充满阳光和自信。大家的主要关注点是在教育教学，主要压力是教学质量，谈的最多的也是怎么样进一步提升教学质量。这充分体现了中心各学校一线教职工正确的价值取向、健康向上的良好心态、过硬的职业道德和很强的敬业精神。这是中心和学校持续快速发展的最宝贵的财富。

图为中心主任、党委书记王智兴（中）和西安市66中高三年级组教师座谈

 

图为中心主任 党委书记王智兴（正面右二）在长庆泾渭小学六年级办公室和教师交流

图为中心主任 党委书记王智兴（右一）在长庆未央湖学校九年级办公室和教师交流

调研期间，王智兴对学校反映的问题和困难高度重视认真对待。坚持问题导向是本次春季工作调研坚持的一条基本原则。在听取学校领导工作汇报以及交流中，各学校反映的共性问题主要有以下三类：一是人员方面，部分学校反映专任教师紧张，教师病事假较多，给正常教学秩序带来一定影响；二是后勤保障方面，油田物业收费改革，可能对部分学校公用水费、电费、取暖费、保安费用等产生影响：三是办学条件方面，部分学校师生宿舍需要改善，功能部室、校园环境还需要继续更新，希望中心予以帮助支持。

对于人员问题，王智兴指出，除中心努力接受新教师外，学校要加强管理和教育，增强教职工的敬业爱岗意识，严格执行中心和学校病事假管理制度，多措并举，努力解决。对于学校公用水电暖等费用问题，他要求中心有关部门和学校，要以《中小学移交协议书》为依据，加强和油田矿区物业部门的联系沟通，据理力争，妥善解决。对于校建维修和设施配置方面的需求，王智兴现场逐一进行了查看，和学校进行了充分的沟通，并要求随行的校建维修部负责人积极收集汇总项目信息，在中心将于近期召开的2019年校建维修和设施配置项目立项专题会议上进行研究讨论，总体上将会努力支持学校办学条件的改善，促进校园的优化美化。 

图为中心主任党委书记王智兴（左三）在咸阳子校实地查看该校2019年校建项目

中心主任党委书记王智兴（前右）就泾河中心学校文化长廊完善和学校领导交流

图为中心主任党委书记王智兴（右一）在礼泉分校就新建综合楼建设和学校进行交流

调研期间，王智兴对学校当前和今后发展分别提出了指导性意见。

在66中，王智兴提出了队伍建设要上台阶、优秀生培养要早突破、办学影响力要不断扩大等要求。

在长庆八中，他希望学校要从抓管理、树形象，重研究、寻突破，抓质量、出成果三个方面入手，把工作做细做实，把学校办成有活力、有灵气的学校。

针对未央湖学校近几年的快速发展，王智兴要求重视对学校未来发展的规划定位，积极向高水平、知名学校过渡，重视学校形象的再塑造，促进学校进一步发展。

在泾河中心学校，王智兴对学校近两年在教学质量、校园文化、艺术教育等方面的进步和成绩予以充分肯定，并要求学校要“固化”——巩固传统强项、“优化”——把工作做好做优、“美化”——把细节做细做精。

在长庆二中，王智兴指出，学校主要领导调整后衔接平稳，工作思路清晰，教职工精神面貌很好，当前和今后一段时间，要在抓好队伍管理和建设、提升学校知名度和影响力、规划好校园文化建设等方面继续努力。

在长庆泾渭小学，王智兴对学校近两年来的工作给予肯定，认为学校管理规范有序，职工队伍富有朝气，发展势头不错；同时他也要求学校要在丰富内涵、塑造特色、提升学生综合素质上下功夫，把泾渭小学办成中心小学段的“龙头”学校；要在年轻教师的培养上下功夫，促进他（她）们的“再成长”;要在打造活力校园上下功夫，让学生生动活泼地成长，让欢声笑语成为校园常态。

在咸阳子校和礼泉分校，虽然由于时间比较紧张，没有专门听取学校工作汇报，但王智兴在查看校园环境和校建维修项目的过程中，对毕业年级工作、校园文化建设、功能部室的规划利用等工作也都提出了具体的建议和要求。

此外，调研期间，王智兴还对做好安全稳定、开展扫黑除恶、预防春季传染病等工作进行了要求和强调。

短暂七个上午，深入八所学校。这是一次接地气、有内容、重实效的工作调研，也是一次察民情、解民忧、聚民心的工作慰问，更是一次转作风、显担当、谋发展的工作促进，必将对中心各校做好2019年乃至今后工作起到良好的推动作用。