长庆未央湖学校全面落实

《质量提升工程实施细则》

长庆未央湖学校加强领导，细化目标，明确责任，制定措施，狠抓落实，确保质量提升工程取得进展、见到实效。

该校成立了以校长为组长的质量提升工程领导小组，下设执行和督查组，全面负责《质量提升工程实施细则》中各项工作的落实及效果的督查工作，从而保证了《实施细则》中各项目标任务顺利实现。

为明确各部门具体工作及责任分工，该校编制了“实施质量提升工程重点工作及常规工作责任分工表”，统一部署工作任务，明确各责任部门工作内容和完成期限，指定责任领导和具体责任人。工作内容确定上，坚持“层级设置、梯次落实”思路，要求重点工作限期完成，常规工作全面提升。重点工作中，确定5个一级指标，7项二级指标工作，10个三级指标；常规工作方面，确定了35项一级和二级指标，103项具体工作内容，并规定每项工作的开展的时间。明确了责任领导、责任人和部门工作内容、完成时限。要求管理层要深入学习《实施细则》，提高认识，明确目标，做到各项工作要提前制定专项计划，做好过程记录及资料收集，及时形成书面汇报材料。学校每月召开专题会议，落实任务完成情况，查找存在问题，制定整改措施，部署下阶段工作。同时要加强对工作落实情况的考核，将考核结果作为评优选先、职务晋升、职称评聘和奖惩兑现的重要依据。

该校全面开展《质量提升工程实施细则》落实工作，促进了学校管理和教学工作的规范化、精细化和科学化建设，从组织和制度上保障了《实施细则》中各项任务顺利完成，为学校进一步提升教育教学质量，提高管理水平，创建特色品牌学校开创了良好的局面，打下了坚实的基础。